- + Merck Millipore
- + Thermo Fisher
- + IKA
- + 顯微鏡
- + 光度計
- + 成像系統(tǒng)
- + MACS Miltenyi
- + 均質(zhì)機
- + 粒子計數(shù)器
- + 凍干機
- + 滅菌系統(tǒng)
- + 細胞
- + 微量移液工作站
- + 振蕩培養(yǎng)箱
- + 生物反應(yīng)器
- + 切片機
- + 培養(yǎng)箱
- + 蠕動泵
- + 細胞破(粉)碎機
- + 轉(zhuǎn)印膜
- + 超濾管
- + Pellicon 超濾系統(tǒng)
- + 超低溫冰箱
- + 清洗機
- + 干燥機
- + 洗瓶機
- + 離心泵
- + 容積泵
- + 各種閥
- + 酶標儀
- + 洗衣板
- + 旋光儀
- + 折光儀
- + 行星球磨機
- + 振動篩
- + 基因?qū)雰x
- + 手套系列
- + 接頭\\連接器
- + 培養(yǎng)板/培養(yǎng)瓶
- + 溫度控制系統(tǒng)
- + 制冷器
- + 存取系統(tǒng)
- + 軋蓋機
- + 細胞因子
- + 細胞分選儀
- + 生物安全柜
- + 滲透壓儀
- + 拉曼光譜儀
- + 電泳系統(tǒng)
- + 純水系統(tǒng)
- + 萃取儀
- + 譜新生物
- + TA 儀器
- + wako
- + 沃特世(Waters)
學(xué)習5S管理規(guī)范 | 不做“亂室佳人”
更新時間:2025-01-13 瀏覽次數(shù):133
師從《先進生產(chǎn)改革技術(shù)》創(chuàng)始人許文治先生
曾任美國LASTAR集團精益管理顧問
曾任法國LEGRAND集團中國工廠精益管理顧問
APIS先進生產(chǎn)改革技術(shù)精益管理傳承者
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化管理企業(yè)踐行者
整理(SEIRI)
工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;目的是把“空間"騰出來活用;
整頓(SEITON)
把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;目的是不浪費時間找東西;
清掃(SEISO)
將不要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài);目的是消除"臟污",保持職場干凈、明亮;
清潔(SEIKETSU)
將前3S實施的做法做到制度化、規(guī)范化,維持其成果;目的是通過制度化來維持成果;
教養(yǎng)(SHITSUKE)
培養(yǎng)文明禮貌習慣,自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習慣;目的是提升“人的品質(zhì)",成為對任何工作都講究認真的人。
培訓(xùn)過程中,黎老師用生動的案例和實用的技巧引導(dǎo)大家探索5S的精髓和重要性。從如何正確擺放物品,到如何保持工作區(qū)域的清潔,每一個細節(jié)都體現(xiàn)了 5S的核心價值。
在學(xué)習和了解了5S規(guī)范內(nèi)容后,我們對辦公室作出了初步的整理。
整理辦公桌
● 桌面物品整齊、有序擺放。
● 電腦電源線、鼠標線、鍵盤線等捆扎不凌亂。
● 桌面無灰塵、水漬、雜物、下班前要清理桌面。
● 重要紙張文件等一律入柜;其他紙件、臨時文件全部整齊放置在文件架、文件夾或書柜中。
● 辦公桌下不堆放與工作無關(guān)的文件、物品、箱子等。
《禮記·大學(xué)》用“修身、齊家、治國、平天下"來說明“家"與“國"的關(guān)系。天下之本在國,國之本在家,家之本在身。東銳一直倡導(dǎo)建設(shè)“家文化",營造一個共同成長、共同發(fā)展、共同提高的發(fā)展環(huán)境。
感謝黎老師對我們的教導(dǎo),后續(xù)我們將會作更進一步的調(diào)整,讓我們在公司高質(zhì)量發(fā)展之路上,同心協(xié)力,共同落實辦公環(huán)境5S規(guī)范,讓工作效率UP?UP?UP?
—— END ——
- (上一篇):公益│做大地美容師,守護綠色山野
- (下一篇):隨筆 | 東銳的企業(yè)治理和文化(三)